為貫徹落實市投資集團關于“守規矩、懂業務、真落實”活動工作部署，進一步加強對各子公司的財務管理，壓實子公司法人責任，規范權力運行，著力加強和改進子公司法人、財務負責人的政治規矩、業務水平、擔當精神和工作作風，10月22日，建投公司召開子公司法人代表、財務負責人談話會。會議由總經理許來斌主持，黨支部書記、董事長關玉紅講話。

會議首先由總會計師郭桂君宣布財務人員分工及宣讀《焦作市建設投資（控股）有限公司關于印發<關于加強子公司財務管理的規定>的通知》，隨后由紀檢委員賈曉燕就強化黨風廉政建設提出要求，最后由黨支部書記、董事長關玉紅講話。

為更好的貫徹落實公司關于加強財務管理相關制度，關玉紅書記強調：

一是明晰職責，規范權力運行。根據《公司法》《公司章程》及國務院辦公廳《關于進一步完善國有企業法人治理結構的指導意見》精神，要建立權責明確、管理科學的現代企業制度，進一步強調了國有企業法人及財務負責人的責任權利義務。

二是提升素質，加強自身建設。要鉆研業務，認真梳理查找業務學習方面的不足，主動學習，勤于更新；要錘煉品德，守社會之公德，遵職業之道德，嚴個人之私德，努力做到德才兼備；要轉變作風，增強工作的責任心、主動性、嚴謹性、時效性、自律性；要廉潔自律，做到知敬畏、存戒懼、守底線，讓自己做的工作能經得起實踐和歷史的檢驗。

        三是開拓進取，敢于擔當作為。始終保持干事創業、開拓進取的精氣神，善于在決策部署上“扣扣子”、勇于在責任履行上“擔擔子”、勤于在工作落實上“釘釘子”，錨定目標不放松、咬緊牙關干到底，圓滿完成年度工作目標。